Nos Formations
la performance par la confiance et la responsabilité
Fondements et Pratiques du Management
Un management qui fait progresser
Module 1 : Bases du Management.
Partie théorique : Les conditions de la performance. Les conditions de la confiance. Les conditions de la responsabilité. Les compétences humaines (savoir être) attendues des collaborateurs. Les compétences managériales.
Partie pratique : Les outils du parler vrai. Faits, Méthode DEM, Règle des 3J. Le principe du clou et du marteau. Comment déléguer. Les outils de la performance, le SQCDP. Les tableaux de suivi des collaborateurs. Le diagnostic de ses compétences managériales.
Module 2 : Pratiques du Management.
Partie théorique : Les 3 couleurs du chef. Les styles de management. Les besoins fondamentaux de la personne humaine. Les relations constructives.
Partie pratique : Pratiques des styles directifs, participatifs, délégatif. Les outils et rituels (recadrage, reconnaissance, information). Le Tour d’Équipe. (A menu : 4 mises en situations sous vidéo : exemplarité, autorité, soutien/appui, recadrage).
Les outils du Manager
10%% Pratiques
Conduite des Entretiens Annuels
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Prendre en main le support pour conduire l’EAP. Être à l’aise en situation d’entretien (préparation, déroulement, souplesse et franchise). Savoir conduire la séquence entretien pro.
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Maitrise des situations difficiles
Il s’agit d'une série d'exercices pratiques pour aider à mettre en œuvre les outils découverts pendant le stage "Fondements". A l’issue de la formation, le stagiaire sera mieux armé pour gérer ses situations difficiles, par exemple :
- la prise en main de son équipe
- réagir face à une erreur
- stopper une dérive ; recadrer et faire progresser.
- aborder un collaborateur difficile et améliorer la situation.
- gérer un conflit
- faire passer une information difficile
- réagir face à un défi public à l’autorité
- remotiver son équipe pour faire face à des difficultés
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